Atua como consultor na GS Management desde 2021, tendo sido parte ativa de projetos de CFO as a service da consultoria, sendo responsável por: modelagem de base de dados, estruturação de resultados gerenciais e confecção de orçamentos. Entrementes, também participou de diversos eventos de planejamento estratégico e diagnóstico de múltiplos clientes. Possui também experiência como PMO de turnaround em varejo de moda, tendo sido responsável por confeccionar o orçamento, resultados gerenciais e apresentações para fundos de crédito - tal como na frente de mapeamento de processos, onde diagnosticou os principais gargalos da gama de processos produtivos da fábrica, apresentando soluções e treinando os funcionários para executá-las.